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公司总经理陈起建赴桂林保障房项目检查指导工作

时间:2019-12-18

www.55402.com桂林讯:12月3日,公司总经理陈起建赴桂林保障房项目检查指导工作,公司副总工程师陈明、生产督导组组长周善高陪同检查。

陈总仔细查看了桩基作业和现场文明施工情况,并详细了解了项目人员配置、劳务管理、工期和资金拨付等情况以及项目在施工过程中遇到的困难。

检查结束后,陈总召集项目管理人员在项目会议室召开了工作会议。针对项目管理情况,陈总从四个方面十七个要点提出以下要求。

针对“干好项目、优质履约”,陈总提出了七个“要”,即要执行好公司关于项目管理的规章制度,要建立与机关的良性沟通机制,要把安全管理作为项目管理最基础的工作来抓,要科学合理排定施工计划配置资源保证工期,要强化技术及质量管理保证工程品质,要做好成本内控及二次经营实现管理创效,要运用新技术、新材料、新工艺以及新的施工组织方式和新的施工理念,促进项目管理升级。

针对“重视外交、融洽环境”,陈总提出了三个“要”,即项目经理的精力一半要放在处理外部关系上,要把外部关系建设作为一项工作来分级管理,要树立融洽和谐的外部关系就是生产力的理念。

针对“以人为本、文化引领”,陈总提出了四个“要”,即项目领导要有关心员工的责任感,要有冲锋在前的使命感;项目团队要有学习提高的自觉性,要有民主决策的纪律性。

针对“立足在建、滚动发展”,陈总强调了三个“要”,一定要有干好在建工程的能力,要有市场滚动发展的责任,要有开疆辟土的意志豪情。

据了解,公司承建的桂林市和平片区棚户区改造安置房2-1期工程,总建筑面积为217281.29平方米。该工程地基处理属复合地基,CFG桩总数为10505根。目前,该工程已完成CFG总桩数的76.69%。计划2019年1月7日完成全部CFG桩施工,春节前完成部分楼栋的基础封底。

项目经理郭文华代表项目部全体员工表态,将认真落实陈总要求,进一步抓好安全管理,严控质量工艺,优质履约,同时通过项目实践带领团队共同学习提高,实现滚动发展。(图文/常清华 冯祖辉)

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